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一、2024年工作总体评价 2024年是极不平庸的一年 。党的二十届三中全会对央企鼎新作出沉大部署 ，习近平总书记“11·6”沉要批示赋予央企沉要使命 ，国资委聚焦“一利五率”、萦绕“五个价值”对央企鼎新发展和党的建设工作提出系列要求 ，公司高低强化政治担任 ，维持战术定力 ，正确把握机缘 ，全力顶压前行 ，推动重要经营发展指标稳中有进 ，战术转型和高质量发展获得积极功效 ，公司主题职能持续加强、主题竞争力不休提升 。 回首从前一年的重要工作功效 ，能够概括为“五个凸起、五个有力” 。 （一）凸起职能使命 ，服务大局坚定有力 。 （二）凸起主责主业 ，战术转型坚定有力 。 （三）凸起鼎新创新 ，向新走实坚定有力 。 （四）凸起标本兼治 ，风险防备坚定有力 。 （五）凸起强根铸魂 ，党的建设坚定有力 。 二、当前面对的局势和工作 贯彻工作总要求、实现年度及“十四五”指标工作 ，关键要处置好鼎新发展不变的关系 。必须服膺“发展是第一要务” ，通过高质量、内涵式、创新性发展 ，创造效益价值 ，推动公司稳重经营、永葆活力、基业长青 。必须服膺“不变也是硬路理” ，强化防风险、保安全、护不变各项措施 ，确保安全不变、行列不变、大局不变 。沉点把握好五个准则： 一是对峙稳中求进 。 二是对峙鼎新破题 。 三是对峙创新赋能 。 四是对峙实干笃行 。 五是对峙安全托底 。 三、2025年鼎新发展沉点工作 2025年 ，公司要沉点做好以下六个方面工作： （一）对峙守正创新 ，坚持不懈深入战术转型 。 一是做强做优主责主业 。 二是加快发展战新产业 。 三是坚韧不拔高质量“出海” 。 （二）对峙市场为王 ，全力实现年度经营指标 。 一是践行高质量市场开发理想 。 二是抢抓高质量订单和现汇项目 。 三是坚定做强做优投资业务 。 （三）对峙精密治理 ，全面提升价值创造能力 。 一是强化项目治理 。 二是强化成本治理 。 三是强化“三资”治理 。 四是强化绩效和薪酬治理 。 （四）对峙创新引领 ，加快高水平科技自立自强 。 一是着力加强高质量科技供给 。 二是加快实现高价值科数赋能 。 三是持续美满科技创新机造 。 （五）对峙深入鼎新 ，不休提高企业治理水平 。 一是抓好鼎新深入提升行动收官 。 二是美满中国特色现代企业造度 。 三是深入市场化经营机造鼎新 。 四是系统经营落实沉大鼎新措施 。 （六）对峙守牢底线 ，着力防备化解沉大风险 。 一是有效防备合规风险 。 二是全面强化债务管控 。 三是全力推动吃亏治理 。 四是抓实抓细安全出产 。 四、全面加强党的辅导和党的建设 （一）抓好思想政治建设 ，坚定践杏装两个守护” 。 （二）抓好干部人才行列 ，有效激励干部担任作为 。 （三）抓好组织作用阐扬 ，宽泛凝聚鼎新发展合力 。 （四）抓好正风肃纪反腐 ，积极营造优良政治生态 。 最后 ，再强调一下岁末岁首工作 。一是确保安全不变 。二是确保清廉过节 。
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